連日來，霍州煤電木瓜礦從機電管理入手，深入開展設備會戰，力促礦井機電管理再上新臺階，確保了安全生產的健康運行。

該礦把強化機電設備管理作為安全生產的關鍵，每月定期召開機電例會，月度檢修會、設備運行分析會和機電事故分析會，及時分析當前機電管理情況，制定相應的整改措施，同時嚴格執行機電設備“四檢制”和“包機責任制”，在日常檢修過程中積極推行設備“訂單式”檢修，各類設備的檢查、檢修和處理情況均按檢修訂單記錄上卡，做的設備檢修定人、定機、定崗、定期，保證各類機電設備時時、臺臺運行良好。

為從源頭上杜絕設備停機對正常生產的影響，該礦嚴格執行機電安全隱患排查制度，每月組織開展覆蓋全礦井上下機電安全隱患排查活動和隊組之間的互檢，及時對查出的問題按照“五落實”原則進行掛牌處理。同時，還積極組織開展電纜會戰、電氣安全會戰、膠輪車會戰、液壓支架會戰等系列機電會戰來強化現場管理，確保機電設備安全******運行。

除此之外，該礦為進一步規范基層隊組對核心設備的檢修管理，還專門聘請機電技術人才作為培訓講師，“上講臺”進行授課，“下現場”為職工講解設備的構造、性能及日常維護注意事項，演示快速處理設備故障的小竅門、小妙招等，以有效提高機電崗位操作人員現場解決問題的能力。